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        安全生產
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        檸條塔礦業公司:多舉措讓“安全范兒”十足
        發布時間:2021-11-17     作者:王亮    瀏覽量:672    分享到:

        四季度以來,檸條塔礦業公司迅速掀起“百日安全”貫徹熱潮,認真分析四季度安全管理特殊因素,通過實施嚴密措施,把好安全關口,為實現全年安全生產任務目標提供堅實保障。

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        啟動“硬核”防線

        “四員兩長”是礦井安全生產的重要屏障。檸條塔礦業公司嚴抓“四員兩長”管理,切實打造“硬核”安全防線。公司明晰“四員兩長”職責范圍、管理權限和安全責任,充分賦予現場安全管理權,切實做到權力下放,讓他們敢抓敢管。

        強化“四員兩長”的履職考核力度,將在安全管理、任務完成、作用發揮等方面的情況全部納入三項機制考核,對表現突出的,直接納入公司年度安全管理能手和先進個人候選名單,對特別突出的,納入到礦井后備干部儲備庫,以此提升“四員兩長”的自主管理能力。

        實施“安全”體檢

        “我們堅持區隊24小時‘雙跟班雙管控’制度,一人跟現場管控,一人抓生產調度,及時發現隱患,及時進行整改,做到立查立改。”檸條塔膠輪車運輸工區負責人介紹。

        通過嚴格執行隱患閉環排查治理體系,即對隱患分崗位、班組、區隊、專業部門、礦井五個級別進行排查,通過排查、記錄、匯報、整改、驗收、閉合六個步驟分析,實現隱患閉合管理。在每周一次檢查、每旬一次督查、每月一次安全例會的基礎上,專門成立機電運輸、通風防塵、地面生產等多個安全檢查小組進行專項檢查,分專業統籌有序地對井上下各系統、各生產作業場所開展隱患排查,實行安全“體檢”,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

        同時,檸條塔生產調度指揮中心通過建立安全“全方位追責體系”,對出現安全問題的單位,做到原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過“四不放過”,形成人人管安全,人人要安全的濃厚氛圍。

        聯合“會診”研判

        公司將礦井安全風險防控作為安全管理的重要一環,堅持“查大系統、治大隱患、防大事故”,重點圍繞防治水、頂板治理、提升運輸、“一通三防”等重大危險源威脅,分專業列出問題清單,逐項制定改進措施,每項措施明確工程量、設備配置、資金預算、施工單位、責任人、時間節點等具體要求,做到分類指導、集中治理。

        針對外委施工單位井下作業區域分散等情況,檸條塔生產調度指揮中心建立“安全隱患會診機制”,定期圍繞安全生產重點、難點問題進行會診研判,對各類數據進行深度挖掘分析,不斷提高預知預警能力,提前部署應對,做到安全生產防患于未然。同時,將業務技術骨干劃分到不同小組,通過基層包保的形式開展一對一安全幫教。

        截至目前,排除井下隱患50余個,現場解決設備運轉問題9起,幫教人數達到60人次,各項數據充分彰顯檸條塔礦業公司打贏四季度“安全生產攻堅戰”的決心和信心。(王亮)

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