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        黨的建設
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        張家峁礦業公司:“實打實”辦到職工心坎上的實事
        發布時間:2021-09-16     作者:張志遠    瀏覽量:4500    分享到:

        黨史學習教育開展以來,張家峁礦業公司扎實推進“我為職工辦實事”實踐活動,聚焦職工訴求、基層難題、企業發展難點,依托管理干部走基層、“五職礦長問診”和重點項目推進會等載體,持續建立健全“為職工辦實事”長效機制,切實把困擾工作生活的難題辦到職工群眾的心坎上。

        干部走基層_副本.jpg

        聚焦職工訴求,“貼心服務”再升級    

        “上次你們反饋的問題,目前解決了多少,解決的質量如何,有沒有相關部室的工作人員進行后續跟進?”    

        “物資管理中心統一為我們發放了新的被褥和四件套,配置了落地空調扇,作為張家峁人感覺很幸福。”    

        “目前為止,后勤服務中心共認領梳理職工反饋的意見建議48條,已經落實42條,剩余的6條將嚴格按照措施、時間節點落實服務到位……”    

        今年以來,在張家峁礦業公司基層區隊的學習室,這樣的良性互動、貼心服務已經成為常態。為推動黨史學習教育“我為職工群眾辦實事”落實落地,公司依托“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”管理干部走基層活動,組織黨員領導干部深入基層一線,訪民意、察民情,深度聚焦職工群眾反應的民生訴求,將職工反饋的問題梳理制定成落實臺賬,指定責任人和責任部門,形成了辦實事工作機制,一樁樁“急難愁盼”的糟心事變成了“貼心服務”的亮眼成績單。

        五職礦長問診_副本.jpg

        聚焦基層難題,“現場問診”集中辦    

        “我們存在這樣的問題:隨著推采工作面壓力顯現增大,支架液壓件損耗較大,需加大維修和備用件的數量。”    

        “剛才各相關部室經過確認,最終給出如下解決方案:機電技術部要對委托修理和返修的設備進行全面跟蹤,盡量縮短維修周期;物資管理中心要結合數據分析,優化庫存。相關責任部室務必按照承諾的時間全面解決備品備件問題。”    

        這樣的“激烈交鋒”多次發生在“五職礦長問診”現場。針對基層區隊生產工作中存在的實際難題,張家峁礦業公司組織五職礦長深入17個基層單位開展安全生產問診活動,現場協調解決各基層單位提出的有關安全生產的問題和建議,對需要多部門配合解決的問題難題進行跟蹤督辦,用“現場問診”集中辦的形式徹底解決困擾基層單位高效推進任務落實的難題。

        智慧中心建設(1)_副本.jpg

        聚焦發展難點,“清單推進”規劃實    

        “二盤區本周的福利設施進度是職工食堂外架搭設完成,職工宿舍設備基礎混凝土澆筑完成,外架搭設完成。”    

        “智慧中心智能化會議室本周的進度是:完成了4樓會議室大屏安裝調試、5樓視頻調度會議室大屏安裝調試及5樓大會議室大屏布線、設備上架。”    

        張家峁礦業公司每周六例行的智慧煤礦重點項目推進會總是如期準點進行。各智慧煤礦項目責任部室會根據事前編排好的清單類別匯報各自承攬項目的最近進度及下步計劃,詳盡的項目進度表上包括了項目名稱、主要建設內容、工期、施工準備、項目進度等所有關鍵信息,這樣的信息展現了張家峁人大踏步攻堅發展難點的雄心,也展現了張家峁人在創建世界一流智慧煤礦愿景上的未來可期。    

        張家峁礦業公司聚焦職工訴求、基層難題及企業發展難點,辦實事,開新局,謀發展,將國企的擔當和責任“實打實”地辦到了職工群眾的心坎上。(張志遠)

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